第四百三十章 星华地产 (1/2)

作为集团公认的钱袋子，星富投资号称集团的“太上老君”，各公司准备上马重大项目时，首先要接受星富投资的财政审批才能放行。并且新项目启动后，集团总部只负责评估项目市场的前景和可作而星富投资可是直接负责项目的所有资金安排，包括项目启动资金的调动，资金运作情况和项目期间的监督和审计，都离不开星富投资背后指导。

现在除了直属于杨星本人掌控的秘密项目外，包括集团总部大项目事务办公室在内，集团达到一定投资额的重大项目后面都离不开星富投资派出工作小组的金融建议，这也意味着星富投资可以从这些项目中得到丰厚的费用以及投资回报。所以世界大会上集团各公司表现得愈好，星富投资所分的利润也就越高，它尽管隐藏在幕后，但又可以说是在会场中无处不在，其他公司就差没把星富投资当祖宗一样供起来了，世界大会的幕后支持者当然很是风光。

集团另一个大利润来源星华地产虽然在大会上只是咱除了一些高档楼盘，风光几乎全被星云电子、星辰制造等兄弟公司给抢走了，但是业内人士已经敏锐意识到星华地产正在逐渐转型。这几年借国内房地产改革的东风，星华地产凭借先人一步的判断和长期深耕高档地产积攒下的名气，推出一个地产项目就能大卖，赚钱赚得不亦乐乎，其新颖本土化的设计理念还吸引了诸多城市主动邀请他们前来为改造主旧城区，塑造符合当地城市风土习惯的城市形象出谋划策。

这些年星华地产一直秉承杨星本人提出的开发宗旨，即尽量不要掺和到一般城市里的普通民用住宅项目开发，把这个利润丰厚的市场拱手让给了本地企业。而是把目光投向了相对高端的别墅ua园洋房、高档酒店式公寓、主城区大型商业步行街改造和正在全国推广配合休闲度假的旅游酒店会所等新兴地产市场。虽然这样一来，面对的顾客群体数量比不上一些国内同行，但依照国内房地产业目前一倍以上的利润水平，星华地产还要高出一倍。200的盈利业绩不但在集团内是翘楚，就连购买公司股**的股民都对这份成绩笑得合不拢嘴。

现在国内一线城市中类似“玫瑰园”和“世界园”这样的成片豪华别墅项目中几乎被星华地产垄断，而且由于这些别墅的惊人价格，除了一部分是i人购买外，大部分都成为了国有大企业的干部度假中心或是有地位人士进入的高级i人会所，无形中为集团拓展人脉，拉拢盟友提供了不少便利。

而星华地产最早在九都和马的城市中心商业步行街项目已经成为国内许多城市争相模仿的对象。国内一二线大城市最早都采用的是苏联城市规划模式，在主城区中心地带兴建了一大批没有特e的苏式商业建筑，随着城市发展，这些商业区域无论是建筑规模还是接待人流量都已接近极限，而毫无特e造型雷同的老式商业建筑更是连形象和配套设施都大大落后与时代了。

任何一个有政治抱负的当地政fu领导都明白这些城市脸面对于仕途和当地群众好感的重要不是没考虑过对商业中心进行大规模现代化改造，但苦于资金等各种条件制约，迟迟不能动手，而坐拥大量资金和现代化管理技术的星华地产就很好的抓住了当地政fu的心理，用低廉的的代价就获得了大规模改造当地商业区的资格。

星华地产首先向当地政fu允诺，不需要当地政fu出资太多就能完成对老商业中心的改造，而条件就是政fu要全力配合完善拆迁及转移居民等前期措施，商业中心改造完成后，还要和政fu依据地价和投入对建成后的商业中心产权进行划分，星华地产一般都会拿到大头。当地政fu因为不需要多ua钱就能获得改造老商业中心，将来还能获得大大升值的商业建筑，唯一需要处理的都是政策问题，鉴于星华地产之前的名气，还有什么好担心的，往往一拍即合，双方迅速就达成了协议。

当然随着星华地产商业地产项目的成功，后来跟风者并不少，但少有能像星华这样的成功者，主要原因就是星华地产拥有独秘籍。当初星华地产在九都修建九都“群星坊”时采用过设立专管账户，吸纳当地民间资金等方式，并不是每座城市都能模仿的。房地产行业说穿了就是一个资本密集型行业，没有雄厚的资本是玩不转的，星华地产身后站着星富投资，可以同时在全国十几座城市上马旧城商业中心改造项目，这份本领就没人能简单模仿。

任何产业上了一定规模就能产生强大的惯星华地产能向当地政fu承诺，只要他们一完成旧商业中心的拆迁等手续后就能立即进场建设，没有雄厚的资金保证谁敢这样说？而且在建设中，无论前期采用“群星坊”还是“星天地”的建筑风格，本身就拥有强大设计实力的星华地产可以边建边修改设计。星辰制造能以比成本价略高一线的价格向工地租赁工程机械和建材；工地上需要的其他类似星云电子的电气、电路和通信设备；星空人力提供的临时施工人员的招募和培训工作等，都是其他地产公司难望项背的优势。星华地产能够把行业公认的建造成本再降低20左右，这都是在没有克扣农民工工资，降低工人薪酬的前提下做到的。

由于有成本的优势，虽然前期投入很大，但这些商业地产项目建成后的利润也极高。星华地产对于地产商通常面对的大问题——销售拥有另一大