第45章 打破惯性思维，找到突破口 (1/1)

日常生活中，我们要处理事情或解决问题时，一般都是按照自己的方式，这种方式一旦反复被运用，就形成了思维的惯性。最新章节全文阅读惯性思维是指人习惯性地因循以前的思路思考问题，仿佛物体运动的惯性。多数人都会或多或少受惯性思维的影响。惯性思维常会造成思考事情时有些盲点，缺少创新或改变的可能性。

通常情况下，人们在考虑问题的同时，把自己生平所有积累的经验和知识加了进去，殊不知，这不只是一个人的思维惯性，更是人们的一个沉重的思想包袱。我们要想摆脱这个思维的负担，就要改变自己的思维方式，并突破这种思想枷锁的束缚。

人是惯性的动物，抗拒改变是自然反应，也是必然的过程。不是每一个人都能立即全心全意地接受改变，接受新事物意味着放弃旧东西，意味着改变旧有生活模式。人类天生是拒绝改变的，所以抗拒改变出于人的本能。

如果你只想保持眼前舒适顺畅的生活而毫不思变，很可能是因为习惯了，或害怕失败，反对任何新的尝试。“大家都是这样做的”、“我做这一行以来，从没听说过这种事……”一旦自我设限，只会墨守既有规则时，有趣的新组合以及打破规则的创新就永无出头的机会。不管怎样，抗拒改变的心态会牵绊你前进的脚步。

我们在长期的工作、学习和生活中，对经常发生的事情，在思考过程中，往往会产生思维惯性，形成固定的思维模式，即思维定势。思维定势对常规思维是有利的，它可使思考者在处理同类问题的时候少走弯路。

然而，思维定势也有它的弊端，特别是当我们处理一些新情况的时候，思维定势就会变成“思维枷锁”，阻碍我们用新观念、新方法、新思路去创造性地解决问题，使人失去创新和发展的源泉和动力。

苹果公司创业初期，资金非常匮乏。为了打开市场，乔布斯和合作者沃兹奈克独辟蹊径，瞄准了别家计算机公司遗漏的“盲区”，闪电般向市场推出的家用电脑，迎合了美国大众的需要，销路非常好。当时，人们迫不及待地想买到一部苹果计算机，形成了苹果计算机销量与日俱增的大好形势。到1981年，苹果计算机公司生产的个人计算机占据了美国市场上个人电脑总销售量的41.2％。难怪纽约基础书籍出版公司在1984年出版的畅销书《硅谷热》中，对于苹果计算机公司发迹和崛起的速度极为赞叹，认为：“一家公司只用了5年时间就有资格进入美国最大的500家企业公司之列，这还是有史以来的第一次。”

可见，乔布斯正是由于打破了惯性思维，找到了突破口，才让苹果一炮走响，跻身大企业之列。

自然界里最后能生存下来的物种，并不是那些最强壮的物种，也不是那些最聪明的物种，而是那些最能适应环境变化的物种。人类也是如此，我们要学会从不同的角度去考虑问题，从而找出解决问题的最佳方式，从而摆脱思维惯性给我们带来的负面影响。

某公司的办公室，忙碌了一上午，几个职员正在餐厅边吃边聊。爱说笑的小刘给大家出了一个问题。他说：“有一个聋哑人到五金商店去买钉子，他左手按在柜台上作持钉状，右手对着左手做捶打状，售货员见状拿来一把锤子，他摇头，并用手指了指左手，后来服务员明白了，将钉子拿出来递给他，他点头称是，满意而去。送走了聋哑人，接着又来了一位盲人，这位盲人是来买剪子的。”

说到这里，小刘话题一转给大家提了一个问题：这位盲人该怎么做才能让售货员准确地明白他买的是剪子呢？

一向以聪明著称小张不假思索地回答：“那还不简单，盲人只需要伸出右手的食指和中指，做剪刀状比划给服务员就行了。”其他人都表示赞同，纷纷夸小张反应机智。平时不爱说话的小王却说：“盲人是可以张口说话的，他只要说我买剪子就可以了。”听了小王的话，大家这才突然反应过来。

聪明人为什么也会犯此类低级错误，难道是偶然吗？答案显然是否定的，而之所以会犯这样的错误，其根本原因就在于受到惯性思维的影响。事实证明，人们只有用创新思维去思考问题，才能真正发现问题和解决问题，并推动事物向更好的方向发展。

恩格斯说，“人类地球上最美的花朵是思维着的精神。”我们生活在地球上，一切事物时刻都在运动着、变化着，没有绝对静止的东西，也没有一成不变的东西。如果要想准确认知这个世界，就不能用老眼光和习惯的思维定势来看待和理解它，要学会突破旧的观念和想法，用创新发展的眼光看问题，用与时俱进的理念来处理问题，只有这样，才能抓住问题的关键点且会达到意想不到的效果。

“妨碍人们创新的最大障碍，并不是未知的东西，而是已知的东西。”的确，任何事物只有不断发展才有持续顽强的生命力，创新是发展的原动力，而创新的根本来源则是思想上的创新。要想挖掘无穷的创新能力，就要丢掉惯性思维，不为定势所累，不断开阔视野。