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第43章 别人没做,我们更应该做 (1/1)

文/武敬敏

一位企业家曾经说过:一味复制别人终将注定失败。在挑战与机遇并存的今天,市场上商机无限,但我们不能因为想抓住商机,就过分迷信所谓“成功模式”,而去过分地模仿它们。

实际上,如果你只是模仿别人,你可能会一时成功,但你永远是个复制品,过不了多久就会被遗忘。

模仿是必要的,但创新才是必须的。不懂得模仿,你进不了门;但没有创新,就只能在人潮中被遗忘。而一个人要想被别人记得,关键是要走一条新路子,尤其是在别人没做或者有些路别人根本没走时,我们更应该走,更应该敢于走别人没走的路。

就拿创业的例子来说吧,很多人在创业的时候,为什么经常失败?有一个很重要的原因,那就是这些人只知道模仿,不懂得创新。用一个比喻来说,他们只知道吃别人剩下的。可想想,如果一直在模仿,却出不了属于自己的“作品”,那能有什么意义呢?

我们只有不断提高自己,有新的东西出来才不会被淘汰。而乔布斯正是明白了这一点,所以,他能够一次次给“苹果迷”带来惊喜。

每一次“苹果”的产品都能让人为之疯狂,那是因为它是全新的不是重复的,而且是永远不能被超越的。

2001年,“苹果”推出了itunes音乐商店,一个月后,音乐播放器ipod现世。

这种组合在当时看来是非常不可思议的。为了解决将音乐从cd导入ipod的麻烦,乔布斯充分利用了itunes,推出了网上应用音乐商店,用户可以以单曲形式出售而不必购买整张专辑,这也使得付费数字音乐成为互联网娱乐的主流。

如今,苹果公司声名鹊起,不仅仅在于乔布斯为新技术提供时尚设计,更重要的是,他把新技术和商业模式完美地结合了起来,创造了业内一个个前无古人后无来者的奇迹。

“苹果”何以笑傲江湖?答案是:勇于创新,敢于做别人没做过的事,并且把事情做得成功。

李书福曾经说过这样的话:“别人没做,我们更应该做。即使无力回天,也可留下一个时间上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的品牌。我不反对‘挪威的森林’,但更好的是,我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林!”

做别人没做的事情,这是成功的一条捷径。

眼下,服装品牌j.cew 深入人心,众所周知。起初,该公司主要经营四季服装和简单精致的t恤,品种单一,款式单调。销量一直不尽如人意,新一任ceo埃米莉伍兹上任后进行了一系列的改革:做别人没做的事情,才使j.cew脱颖而出,市场占有率逐年上升。

他注意到当时的妇女运动泳装笨拙没有时尚感,但是别的厂家都觉得泳装没有什么利润,所以很少去改进自己的泳装。而埃米莉敏锐地预测到泳装市场大有潜力可挖。于是j.cew公司在全美最先推出了比基尼,并成为第一家推出可以按照尺寸分开购买上下身泳装的公司。

比基尼的问世,在世界服饰领域可谓轰动一时。后又推出适合不同季节穿着款式的开司米织物,有15种颜色可供选择。这也成为服装领域的一次重大变革。

当市场进入了因特网时代,在别人都不敢去利用网络进行销售的时候,j.cew却开始了新的销售途径——网上销售服装。此举给那些工作忙碌的人们提供了方便,并为j.ceew的网上销售,具有良好的信誉,所以赢得了众多的网上消费。

做别人不屑做,不敢做的事情,让j.cew始终在服装业稳步而快速发展着,并且永远走在时代前沿。

无论是在职场工作中,还是日常生活中,亦或是创业迷茫期,我们年轻人都需要这种勇气和魄力——别人没做,我们更应该做!相信你定会收获意想不到的惊喜!

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