第16章 别费精力在无惊叹的创意上 (1/1)

创新工场创办人李开复曾说：创新不重要，有用的创新才重要。所谓真正的创新不应只是一人好想法的实现，在商业社会中，能转化成生产力的创新、能获得经济利益的创新才是有效的，而且才能是长远的。因此我们在进行创新的时候，市场需要应该成为我们的重要参考系，要让消费者真正能使用你的创新。

乔布斯是创新领域的大家，同时他也是将创新与市场需求有效结合的大家。当初usb接口是英特尔公司发明的，然而最先将其应用于个人电脑的却是苹果公司。wi-fi无线网络技术也不是苹果公司发明的，是由美国朗讯科技公司开发的，但却因为苹果将其应用于苹果笔记本而发扬光大。乔布斯有一种才能——率先洞悉技术和消费者需求之间的鸿沟，并且通过自己的创新或者二次创新消弭这一鸿沟，让先进的技术真正能为大众服务，成为改变生活的动力。

技术上的创新并不必然带来价值上的创新，如何能把创新从实验室带向市场，才是最关键的。而乔布斯为我们树立了好的榜样。

德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：创新的考验在于能否创造价值。也就是说创新并不仅是一个好的想法的实现，而是要结合经济环境、市场环境创造出使用价值。一项技术创新只是实验室的成功，可以是一次成功的理论探索，却并不一定是成功的商业行为。所以作为员工在企业中进行创新一定要清楚创新的根本目的是创造使用价值，进而产生经济效益。

苹果的产品不多，但个个都是精品，这与乔布斯的聚焦战略有关。在乔布斯看来，必须把精力放在重要的事情上，要学会对另外的100个好主意说不。同时乔布斯也强调，对其他的好主意说不，也意味着你必须仔细挑选你要做的事情。乔布斯举了一个例子：我们曾经在长达数年的时间承受着是否生产掌上电脑的压力，直到有一天我意识到，90％使用掌上电脑的人只是在旅途中以此获取信息，他们并没有输入信息，而用不了多久手机就能胜任这项工作，因此掌上电脑市场将会大幅萎缩，于是我们决定不进入掌上电脑市场，如果我们当初进入的话，我们就没有资源开发ipod了。

乔布斯果断放弃了掌上电脑开发，而把精力用于ipod的开发，事实证明这步棋走对了。看看ipod给音乐界带来的变革，我们不得不佩服乔布斯的果断与胆识。

创新是手段但不是目的，创新的成果只有应用于实践并产生实际的价值，创新才是有价值的，否则创新只是浮于表面的天马行空的想象，只能是对资源与时间的浪费。

所以我们年轻人在工作和生活中要大胆创新，但也要考虑创新的实用性和产生的效益，要把有限的资源用在最能产生利益的地方。

那么，想成为一个优秀且具有创新力的年轻人，我们具体怎样做呢？

1改变惯性思维，打破思维定式，从全新的角度去看待问题、分析问题和解决问题。即要保持思维创新。

2改变工作无疑是一种拓展新思路的好办法，“工作唯有改变，才能创新人生”。现代人试图改变人生的方法就是把智慧用在工作的创新中，力戒一种合适于己的观点。用不同的工作挑战自我，这也是跳出固有工作范围外思考的一种创新。

3需要我们能放开眼量，跳出工作模式之外，多角度多层面的思考问题，从而开发新思路，锻炼多项思维。唯有这样，才能抓住创新思维，成为职场上的赢家。