第10章 有时候工作需要一些挑剔 (1/1)

乔布斯的一个朋友曾经这样评价乔布斯的购买行为：“他只对那些看上去奇怪的东西感兴趣。了解它的内在结构。”很明显，在这里，乔布斯已经将他在工作中的挑剔放到了购买产品上。也可以这样说，乔布斯对于那些值得认真思考的东西，有着极大的兴趣。

或许，在我们的眼里，乔布斯的这种行为是苛责的，甚至是毫无道理的。但是，站在一个专业人士的角度考虑，我们能体会乔布斯那种对任何产品都挑剔的心，而这正是乔布斯成功的原因。

实际上，生活中，我们有时候也要一些挑剔，这是让我们做得更好、追求更高的动力。挑剔在人际关系中是毛病，但是在工作中，挑剔并不是什么大毛病。相反，挑剔可以让我们的工作做得更好。

米查尔·安格鲁是一位闻名于世的雕塑家。有一天，安格鲁在他的工作室向一位来访者解释——为什么自这位参观者上次来参观到现在他都一直忙于这一个雕塑的创作，到迄今还有一部分仍未完成。安格鲁一边用手指着雕塑一边认真地说：“这个地方，我仍需要再润色一下，让它看起来更加光彩夺目。”“那块肌肉还可以雕塑得更加强健有力一些。”他顿了一下，“嘴 唇还可以更富有表情。当然，全身会因为以上的种种显得更加有力度。”

那位来访者听了安格鲁的介绍，疑惑不解地问道：“您所说的这些相对于这座雕像来说，好像都是些琐碎之处，它们在这个雕像中并不是那么引人注目！”安格鲁回答道：“情形也许如此，但是你一定要知道，也正是你所说的这些琐碎的之处才使整个作品趋于完美呀！而相对于一件作品，完美的琐碎之处可不是件小事情！”

正是米查尔·安格鲁近乎愚钝的挑剔，才让他的雕塑作品几近完美，令后人无法超越。

同样，美国金融家斯蒂芬·吉拉德也是一个善于挑剔的人，凡是他颁布的命令，所有人必须严格执行，不能有丝毫懈怠。他有一句广为人知的名言：“我们要的，不是做得很不错，而是做得没有任何一点儿错。”

曾经有一个著名的企业家到国外去考察，他发现这个厂里的机器用和自己厂里的机器是完全一样的，而且这个厂的工作环境远没有自己工厂的好，但是这个厂的效益要远远好于自己的企业？

这个企业家通过自己询问这里的员工才明白，原来这里的员工每做一件事都追求做到做到最完美，在他们的眼里工作没有“不错”、“凑合”只说，只有“做到最好”和“做得不好”之分。

古语曰：“欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上。”如果我们在工作中要求中游，就必须按照上游的要求去做；如果要求上游，就必须要用上上游的标准去努力。把目标定得高一点，虽然最终可能达不到高的目标，但也能达到比这个目标低一点的目标。比如，我们的目标是一百分，并按照一百分的标准去努力，那么，最终就算得不到满分，至少也能得个九十分吧。

成败都有道，按成道做，你就成功；按败道做，你就失败。每个人的身上都蕴涵着无限的潜能，如果你能在心中把追求完美定为自己的标准，把你经手的每一件事认真做到无可挑剔，那么你就能摆脱平庸，走向卓越。